本日の講師は、

 

経営戦略のプロ、

そして、戦略MG(メネジメントゲーム)インストラクター協会理事の白城先生です!

 

今更聞けない、

誰に聞いたらいいのかもわからない、

経営・会計の基礎、戦略会計法を教わりました。

 

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・営業利益と経常利益の違い。

・収益計算書の見方、書き方

 

から、

 

経営の4要素である、

 

・固定費

・変動単価(原価)

・平均単価

・売上個数

 

をどう組み合われば、経常利益が上がるか。

また、なぜ値下げはしない方がいいのか。

を、実務的に数字を出しながら説明をしてくださいました。

 

参加の会員さんは、

みんな

『頑張ればなんとかなる!』笑

というタイプの方だったようで、

それぞれかなり多くの気づきがあったようでした。

 

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