費用対効果の高い仕事に集中する方法がわからない40代経営者の方へ

「トヨタの秘伝「経営者のための問題解決A3思考術」

~なぜ、A3思考術で経営のカイゼンが図れるのか~
講師プロフィール
石井 住枝先生 株式会社エフェクト 代表取締役

トヨタ自動車に 17 年勤務。役員秘書、社員研修、司会などに携わる。また、技術員として現場の設備カイゼン指導、リスクマネジメント等を行い強い職場と人づくりを実践指導。
現在は人財育成、脳テスト活用ストレスタフネス研修、5Sカイゼンコンサルを行う。
主宰講座は「プロ秘書力講座」「トヨタ流5Sカイゼン講座」「A3思考術」等 展開。

  • 著書
    「トヨタ流プロの仕事術」PHP 研究所
    「トヨタのできる人の仕事ぶり」中経出版
    「きちんとした人は仕事ができる」三笠書房
    「トヨタのDNAから学ぶ“ひもとき”の魔法」角川フォレスタ
    「できる人はなぜ『A3』で考えるのか」SBクリエイティブ
    ホームページ http://www.effec.jp
【セミナーの特徴】

トヨタの仕事術は問題解決型のカイゼン思考にあります。12271202_989929501082815_1689586018_o
現状の仕事に対して「本当にこのやり方でいいのか」
と問題意識を持ち 何のために、この仕事をしているのかの目的を徹底的に考え、周りから言われたからでなく、 その仕事にどんな価値があるのか、本質を考えて問題提起し、カイゼンをしていきます。 しかし、実際には改善活動の大切なことは分かっていても、日常業務に追われて、 本質の問題を考えている時間がない事も多くあります。
もしあなたの会社が、
・当事者意識がすくなく、自立できない
・決めた事が共有化できない
・改善活動に「やらされ感」がある
・カイゼンが売り上げにつながらない
12298113_989929464416152_428293230_oなどがあるのであれば、
社員が本質の問題点を考えたり現状を正しく把握せずに、
安易な方法を選択したり、 言われたままにしか行動できない実態を変える必要があります。
トヨタに学ぶ A3 思考術を8ステップで考えることで、現状把握から原因探求し、 対策立案を行うことでカイゼン風土を創ることができます。 A3思考術で、効率的な組織運営と成果がにつながるコツを演習で学んで戴きます。

 

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【セミナー内容】

経営者のための問題解決A3思考術
~なぜ、A3思考術で経営のカイゼンが図れるのか~

1. トヨタ流経営マネジメントの意義
①経営者の姿勢とは
②改良・カイゼン業務(プロジェクト)の違い
③トヨタがなぜ不況に強いのか

2. 問題解決はA3思考術でうまくいく
①A3思考術の 8ステップ
②自社の課題を目標設定にする方法
③現状把握は5Sで業務整理
④根本要因は5回のなぜで再発防止
⑤部門横断のプロジェクトマネジメント
⑥人財の把握と適材適所
⑦視える化と標準化で業績UP
⑧継続的な売り上げが生まれる健全経営

関東兵術スクール コラボワークショップ詳細

  • 開催日:2015年12月26日(土)
  • スケジュール:
    17:50 開場
    18:00~19:30 コラボワークショップ
    20:00~21:00 ドリーマーセミナー
    21:00~ アントレプレナーパーティ
  • 会 場:ゼンハーモニック(東京都千代田区麹町4-8-8)
    (地図) http://bit.ly/1MQzwbV
  • 受講費:コラボワークショップ×ドリーマーセミナー 7,000円
    アントレプレナーパーティー(懇親会)   4,000円
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