徳育会議法SGMとは?

武学士レノンリー(李隆吉)が、
1996年から開発に15年以上かけて世界中の様々な経営術・会議術を研究し、
2011年11月11日に完成した感情・思考・行動のあらゆる無駄を省く為の話し合いの手法である。

2500年の英知「武学兵法」を元に知行徳一を実践する指導者を産み出すために創られた。

17条の憲法にも記されている和を以って貴しとなすに代表される大和の精神を世界に体現する為につくられた意識を纏め実行する為の手法である。

チームよるプロジェクトデザインとクリエイト&プランニング&エグゼキュージョンの具体的な方法。

SGM4つのデザイン

1.戦略のチームプロジェクトストラテジーデザイン
2.戦術のクリエイトプランニングタクティカルデザイン
3.実践のマネジメントエグゼキュージョンデザイン
4.承継のテクニカルスキルサティフィケイションデザイン 

 

徳育会議法SGM12を用いた徳育経営の実践

徳育経営とは?

・17条の憲法を実践する
・教育基本法を実践する
・300年以上続く企業のあり方を考える
・自他不敗から共栄を実践する
・経世済民を実践し普及する
・世界の問題を解決する方法を学ぶ
・自分の問題を解決する方法を学ぶ
・組織の問題を解決する方法を学ぶ
・世界・個人・組織の問題を同時に解決し理想を実現する方法を学ぶ
・世界を変えるメカニズムと具体的な方法を学ぶ
・カウンセリング、コーチング、コンサルティングを一体化する方法を学ぶ
・ロバート議事ルールに見られる世界共通の仕組みを理解して体得する
・世界のトップ500の企業の8割以上が導入している会議の仕組みを理解する
・徳育思考のプロセスを体得する

武学兵術の基礎

徳育会議法SGM12
SAMURAI
GENERAL
MANAGEMENT
〜4つの会議法と12の会議術で人間の能力を最大限引き出し統合するチームアライアンスの実践的な方法〜

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【戦略会議法SGM123】〜ストラテジージェネラルミーティング仕組をつくる仕組のSGM〜

意志会議マインド
SGM1 mind
目的 チームメンバーの意志統一
目標 100%主体性のコミット

目的会議ミッション
SGM2 misson
目的 世界・個人・組織の問題と理想を統合する
目標 全員総意の使命が文字化され宣誓式が真摯に行われメンバー自ら名前を書き込んでいる

目標会議ゴール
SGM3 goal
目的 全ての問題を明らかにする
目標 全員総意の具体的なゴールを設定する

【戦術会議法SGM456】〜ストラクチャージェネラルマーケティング人事と事業革新のSGM〜

設計会議プランニング

SGM4 plannig
目的 対象を決定し事業を設計する
目標 ターゲットを不と欲と志を決定する

分担会議アサインメント
SGM5 Assignment
目的 役割チーム分担を決定する
目標 部署の数と名前リーダーとサブを決定する
合意会議アグリーメント

SGM6 agreement
目的 プロジェクトの活動ルールを決定する
目標 チームのルールである合意宣言を文章化しペナルティーも設定する。

【実践会議法SGM789】〜ソリューションジェネラルマネジメント解決と卓越のSGM〜

実行会議アクション
SGM7 action
目的 戦術的目標マイルストーンを決定する
目標 戦略目標までの道のりを明確にする

解決会議ソリューション
SGM8 solution
目的 問題を解決し期日・管理者・行動・解決レベルを明確化する
目標 戦術目標達成の行動計画サムアンが全て揃う

進捗会議プログレス
SGM9 progress
目的 タスクメンテナンスを習慣化する
目標 進捗会議日と時間とPL及び管理者の決定 SGMeリモートマネジメントシステム遠隔会議の導入

【承継会議法SGM101112】〜サクセションジェネラルムーブメント志継承と事業承継のSGM〜

技能会議テクニックスキルシステムジェネラルマネジメント
SGM10 Technical Skills
目的 自分が死んだ後も技能が引き継がれるように作業分析しテキスト・マニュアル化をする
目標 誰でも体得できるようなマニュアルを完成させる
遠隔会議リモートマネジメントシステムの稼働

承継会議インヘリタンスシステム
SGM11 successioninheritance
目的 継承者を選別する
目標 事業継承者の募集と決定

認定会議サティフィケイトシステム
SGM12 certificate.
目的 事業継承者の契約と認定
目標 全員の承認や確認の元で事業継承者の認定儀式を執り行う