チーム『サムライ ウリズン』理念

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「私たちは「徳育」を基盤に

チームとして世界に貢献し

次世代を担うリーダーを育成します。」

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総勢17名のチームで

ミッションを出しました。

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このワークは

SGM(Strategy General  Meeting)

徳育会議法の中の一部です。

企業や、プロジェクトメンバーと

最初に行うカリキュラムになります。

「何のために、集まっているのか?」

まず、目的を明確にします。

そして、チーム名を決定

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そうすると

初めは各々の得たい成果のために集まっていたのが

次第に団結力を増して

チーム結成となっていきます。

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企業ではこれが

幹部であったり、

プロジェクトであったりします。

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セミナでは、その流れの裏まで公開して開催。

これを4日間(6時間)×4日=24時間で修得していきます。

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そうすることで、

会議士 3級の資格が取得でき、

企業へのコンサルや

プロジェクトでのFT(ファシリテーター)ができるようになります。

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但し、

トレーニングは必要!

先日、昨年会議士3級を取得された方へ

アンケートを実施させて頂きました。

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すると、全てではないものの

このSMSを自社で活用し

会議を進めていることが分かりました。

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言葉ひとつ一つに意味がある。

一般社団法人 国際徳育協会では、

少しでも多くの方に取得して頂き、

いかに「会議」が楽しく、

サクサク決定し、

充実した時間であり、

行動にまで落としこむことができるのかを

まず知っていただきたいと考えております。

ご興味のあるあるかたは

こちら

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田中 陽子